Шахтер-десантник Александр Божани – чемпион мира

28-летний активист НПГУ шахты им. Героев космоса Александр Божани одержал победу на чемпионате мира в Италии. Защитник Украины кикбоксер-чемпион из села Вербки Павлоградского района, подземный горнорабочий УКТ шахты им. Героев космоса привез на Родину золотую и серебряную медали с Чемпионата мира по кикбоксингу WTKA. Он проходил с 31 октября по 4 ноября в городе Марина-ди-Каррара в Италии. В нем принимали участие 4700 спортсменов из 94 стран мира.
По словам шахтера-фронтовика, вырвать победу у сильнейшего противника из Франции было нелегко: «Дважды отправлял соперника в нокаут. После такого редко встают с ринга, но он поднимался и продолжал бой. Уважаю!»
Подземного горнорабочего УКТ шахты им. Героев космоса Александра Божани из Вербок можно назвать трижды героем. Во-первых, парень уже успел повоевать в зоне АТО в 2014-м году. Во-вторых, вернувшись с войны, он защищал энергобезопасность страны в забое шахты им. Героев космоса. И в-третьих, как сообщала «Лава», в прошлом году, активист НПГУ Александр Божани завоевал сразу две медали на Чемпионате мира по тайскому боксу, который проходил в октябре в английском Бирмингеме. Золотую медаль он завоевал по тайскому боксу, а бронзу — в смешанных единоборствах (MMA). Сегодня шахтер снова отвоевывает независимость Украины в воздушно-десантных войсках.
В этом году десантник-шахтер Александр Божани повторил свой успех, став чемпионом уже не в тайском боксе, а в кикбоксинге. Причем, завоевал медали в двух разделах: лоуфул ( в полном контакте – самом жестком виде кикбоксинга) в весовой категории 75 кг, и К-1 лайт (легком контакте) в весовой категории до 84 кг. В обоих видах провел по три боя. В лоуфул-контакте победил итальянца и двух французов, а в лайте одолел итальянцев и поляка.
«Рад победе. Выложился на все 100%. В турнире участвовали около пяти тысяч сильнейших кикбоксеров. Наша команда выступила достойно. Не зря я тратил столько сил на подготовку, прошел отборочные соревнования и подготовительные сборы. Надеюсь, оправдал доверие командиров и тренеров. В этот раз в составе сборной страны я представлял не только свою шахту, но и нашу 25-ю бригаду аэромобильных войск, где сегодня прохожу службу. Поэтому вместе с национальным флагом повез в Италию и знамя воинов-десантников. Большое спасибо нашему комбригу Олегу Зинченко, что отпустил меня на сборы, и на чемпионат. Огромная благодарность и заслуженному тренеру Украины директору павлоградской ДЮСШ Дмитрию Сергеевичу Олейнику, а также тренерам «Кожаной перчатки» Александру Кривозубу, Игорю Мацюку, Александру Коротичу, Андрею Захарову, которые готовили нас к чемпионату, проводили тренировки дважды в день. Большое спасибо спонсорам, которые помогли отправиться в Италию: Сергею Безруку, Игорю Морозу и Александру Бузовере, а также первичной организации НПГУ шахты им. Героев космоса за финансовую поддержку», — поблагодарил чемпион.
Спустя несколько дней, восстановив силы, Александр вернулся на службу в свою часть. А весной спортсмен намерен вернуться работать на родную шахту им. Героев космоса.

Светлана СОКОЛОВА

 

Собственник впервые признал невыполнение пункта 9.10 колдоговора!
Согласно теории управления, экономика – есть искусство удовлетворять безграничные потребности при ограниченных ресурсах.

15 ноября состоялось заседание рабочей группы ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» по заработной плате. Её работа началась с рассмотрения вопросов, поднятых на предыдущем заседании. Присутствовали руководитель направления по взаимодействию с профсоюзными организациями угледобычи ООО «ДТЭК Энерго» А. Туров, менеджер дирекции по управлению персоналом ООО «ДТЭК Энерго» А. Ряпасов, менеджер АУП ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» А. Чернецкий, Д. Климко и М. Атаманов – руководители отделов по управлению персоналом ШУ «Павлоградское» и им. Героев космоса, от ОО НПГУ ЗД – заместитель председателя Ю. Штереверя и председатель ППО НПГУ УМДР ГШО Е. Комарков, от ДТО ПРУП – председатель С. Юнак, завотделом теркома Н. Хамаза, С. Рыжков и А. Коновалов – председатели ППО ПРУП шахт «Степной» и «Терновской».
Решены вопросы:
— С 1 ноября 2018 года вводится доплата квалифицированным электрослесарям, работающим в первую ремонтную смену;
— Принято предложение профсоюзов о снятии верхней границы премирования для вспомогательных рабочих при успешной работе предприятия – с 1 ноября 2018 г.;
— Решён вопрос об увеличении окладов машинистам подземных электровозов исходя из 4 разряда в 10-м грейде;
С 1 января 2019 года будет увеличена на 20% премия рабочим вспомогательных участков за интенсивность труда при перевыполнении показателей, установленных бизнес-планом.
Но, на наш взгляд, основным результатом работы комиссии было выполнение требования представителей НПГУ – впервые зафиксированы данные о средней зарплате по промышленности Днепропетровской области – 10069 грн. на 1.09.2018 г. в сравнении со средней зарплатой по ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» — 16250 грн. При коэффициенте превышения 1,9, отставание зарплаты шахтёров «Павлоградугля» составляет 18% от установленной Тарифным соглашением и Колдоговором п. 9.10 уровня зарплаты.
То есть собственник наконец-то признал(!) факт невыполнения основополагающего пункта колдоговора, объясняя это отсутствием средств, запланированных бизнес-планом Компании. Хотя добыча более 20 млн. тонн угля в год с такой численностью и производительностью труда говорит об обратном. Теперь дело за тем, чтобы собственник осуществил и второй важный шаг: привёл зарплату трудящихся шахтёров в соответствие с требованием вышеупомянутого пункта.
В «Павлоградугле» всё усугубляется напряжённая ситуация с дефицитомм высококвалифицированного персонала, и всё — из-за низкого уровня заработной платы. Люди массово уходят с шахтоуправлений и филиалов. Покидают производство опытные горнорабочие, электрослесари, машинисты электровозов.
В итоге несложно подсчитать убытки, которые несёт в такой ситуации то или иное шахтоуправление. В проходческих бригадах и звеньях гроз, выходящих в смены, хронически не хватает рабочих. На плечи оставшихся ложится непомерная нагрузка, со всеми вытекающими последствиями: нередки работы, выполняемые в спешке, некачественно, растёт число производственных травм. Рабочим становится всё труднее справляться с поставленными заданиями.
Но собственнику как бы и дела нет до этих вопиющих проблем. Для него главное – прибыль, полученная с меньшими затратами. Профсоюзный активист и публицист Т. Дж Даннинг, труды которого беззастенчиво использовал в своём «Капитале» К. Маркс, верно сказал в своё время, что капиталист при 100% роста прибыли готов попирать все человеческие законы, а при 300% прибыли нет такого преступления, на какое он бы не пошёл, даже под страхом виселицы. Стопроцентно прав был г-н Данинг! Эта классическая формула наглядно действует и в «Павлоградугле» — со всеми негативными последствиями для шахтёров и угольного производства.
Недопустимо, когда собственник из-за упрямого нежелания выполнять требования колдоговора и профсоюзной стороны, ставит под угрозу работу производственного объединения и его благополучное будущее. Ведь предприятие уже сегодня несёт невосполнимые потери.
И никто из высоких менеджеров не берёт во внимание запредельные нагрузки на организма рабочего, никого из боссов не волнует, что для выполнения их астрономического масштаба программ, шахтёры выкладываются на пределе человеческих возможностей, зачастую трудятся в выходные и праздничные дни, нарушая свои конституционные права на отдых и безопасный труд. Поэтому при первой же возможности шахтёры рассчитываются с предприятия, предпочитая работу за рубежом, где чётко установлены нормы труда, соблюдение техники безопасности, нет рвачества, и при этом – достойная заработная плата.
Поэтому мы настояли на проведении до 15 декабря 2018 года заседания Центральной расширенной комиссии по колдоговору, чтобы определиться – мы сохраняем наше социальное партнёрство и совместно повышаем мотивацию высокопроизводительного труда, или медленно, но уверенно идём к развалу производства. На заседании комиссии также следует непременно обсудить невыполнение администрацией п. 9.10 колдоговора и принять решение о наших дальнейших действиях. Ведь не сегодня нет другого ориентира у шахтёров «Павлоградугля» в соблюдении соответствующего уровня заработной платы при такой производительности труда, кроме применения коэффициента в 1,9 раза превышения их средней зарплаты над зарплатой по промышленности Днепропетровской области и Украины.
Также на комиссии обсуждался вопрос о кредитовании при приобретении жилья, когда собственник обязуется оплачивать 2/3 от ежемесячной суммы процентов во взятому ипотечному кредиту в банке. Эта программа готова к введению
Кроме того, положительным фактом работы колдоговора является введение в жизнь программы бесплатного медицинского страхования – шахтёры, наконец-то, начали получать существенную помощь при различных случаях заболеваний.
Опять остро стоит вопрос о выплате компенсаций за свет и газ, так как очередное повышение цены на газ «съело» достижение нашего колдоговора по компенсации данных коммунальных услуг. Это также серьёзнейший вопрос для обсуждения на предстоящем заседании комиссии по колдоговору.
Словом, отстаивая интересы шахтёров, нам приходится то и дело «воевать» с несговорчивыми чиновниками, ретиво защищающими частный капитал в ущерб не только наёмным работникам, но и самому производству. Но Независимый профсоюз горняков не отступит, мы настойчиво добиваемся реальных улучшений для трудящихся.

Юрий ШТЕРЕВЕРЯ, заместитель председателя ОО НПГУ ЗД

 

ОО НПГУ ЗД в который раз требует от ДТЭК навести порядок в работе Павлоградугля

«Согласно теории управления, при возложении ответственности на человека необходимо учитывать знание законов природы и общества, умение действовать в соответствии с ними, понимание обстановки, в которой он будет действовать, и в особенности – знание конкретного дела, за которое на него возлагается ответственность».
                                                                           

                                                                            И. И. ЛАГАНОВ

Не так давно один из высоких руководителей ДТЭК Энерго в своей обширной статье в радужных красках обрисовал деятельность Компании и её менеджеров. В частности, употребил такое амбициозное утверждение, что для этих многоопытных организаторов производства сделать невероятный рывок в угледобыче – что шторку на окне передвинуть. Да ещё и самоуверенно заявил, что если вдруг заявятся к нам в регион инопланетяне, так эти чиновники и их научат, как уголёк ковырять в неимоверных количествах.
Создаётся впечатление, что эти люди Бога за бороду ухватили и не отпускают. А сами, восседая где-нибудь на белой пушистой тучке, ноги свесили и подрыгивают ими, в упор не видя копошащихся где-то глубоко под землёй шахтёров с их проблемами и заботами. Словом, в заоблачных эмпиреях витают, как бы совершенно оторвавшись от насущных земных реалий…
Но попытаюсь опустить этих «небожителей» на грешную землю, проиллюстрировав в прямом смысле убийственные факты.

Почему убивают лавы и людей?!
Ситуацию, сложившуюся на предприятиях Павлоградугля сегодня, никак нельзя назвать радужной. Спросите, почему? На то есть серьёзные причины.
Казалось бы, в производственном объединении всё хорошо: планы, с натяжкой, но выполняются. Добыча угля идёт с опережением. Общеизвестно о предыдущих рапортах о 20-миллионнотонной годовой добыче. Но откуда берётся такая фантастическая результативность шахтёрского труда? Благодаря чему добычные участки достигают столь высоких показателей?
Как совершаются беспрерывные переходы из лавы в лаву? Кто подготавливает новые и демонтирует отработанные лавы? Именно для этого и было создано Управление монтажно-демонтажных работ горно-шахтного оборудования.
Замысел замечательный и перспективный. Рабочие горно-монтажных участков занимаются монтажом и демонтажом очистного оборудования. А добычные участки – только добычей.
Но, как всегда у нас бывает, лучшие начинания извращают и убивают идею в процессе реализации. И то, в каких условиях работает филиал УМДР ГШО, есть большая «заслуга» наших предприятий и добычных участков.
Ни для кого не секрет, что заработная плата на добычных участках превышает 20-25 тыс. грн., а на некоторых доходит и до 30 тысяч. А чем могут похвастать рабочие на монтажных участках? Да особо и хвастать нечем: заработная плата редко доходит до 17 тысяч гривен, а зачастую не превышает 12 – 13 тысяч. И это у тех, кто готовит очистной фронт. И «выгребает» то, что оставляют после себя добычники. А то, что оставляют, зачастую не выдерживает никакой критики.
Возможно, при этом побуждения организаторов производства изначально были благородны, но логика далеко не безупречна. От безответственного отношения и непрофессиональных действий работников руководящего звена происходят сбои в демонтажных работах, а соответственно и срывы плановых заданий по демонтажам оборудования. А отсюда и отсутствие ремонтного фонда для поставки на ремонтные предприятия.
На некоторых шахтах есть лавы, которые стоят по три – четыре месяца после окончания очистных работ. А это приводит к потере работоспособности очистных комплексов.
Сведущие люди понимают, к чему это приводит. К огромным материальным затратам, не говоря уже о людях, которые должны расхлёбывать и разруливать сложившуюся ситуацию за зарплату вдвое ниже, чем те, кто делает беспрерывные переходы. А ведь надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать, в своё время отметил японский мыслитель Р. Хасимото.
Сейчас в филиале УМДР ГШО сложилась напряжённая ситуация с наличием высококвалифицированного персонала из-за низкого уровня заработной платы. Люди уходят с предприятия. Уходят грозы, уходят электрослесари и никакой «универсальный» рабочий с 2 – 3-летним опытом работы их не заменит.
Представьте, что шахтоуправление, которое даёт 4 – 5 миллионов тонн угля в год, вдруг лишится монтажного участка. Какие будут последствия?
Да всё очень просто: участки вместо добычи угля, каждый раз будут в течение двух месяцев делать монтаж-демонтаж. А при таких нагрузках из пяти – шести участков, два – три участка непременно будут простаивать.
В итоге несложно подсчитать убытки, которые понесёт в такой ситуации то или иное шахтоуправление.
Но хуже всего, что из-за всей этой безалаберности и кадровой чехарды, никудышной организации труда и отсутствия контроля за работой горняков, страдают люди. Недавно в одну из дневных смен во время подрывки почвы на шахте имени Героев космоса молодой горнорабочий УМДР ГШО был прижат к секции механизированного комплекса емкостью для горной массы во время ее транспортировки по демонтажной камере. Нанесенная травма оказалась несовместимой с жизнью. Прибывшие на место происшествия медики констатировали смерть пострадавшего.
Это вторая смерть в УМДР в этом году. И снова именно на шахте им. Героев космоса! Как видим, должных выводов после предыдущей потери рабочего на производстве не было сделано. Как в той песне: «отряд не заметил потери бойца…»
Профсоюзный активист и публицист Т. Дж Даннинг верно сказал в своё время, что капиталист при 100% роста прибыли готов попирать все человеческие законы, а при 300% нет накого преступления, на какое он бы не пошёл, даже под страхом виселицы.
Ещё одна смерть в Управлении МДР – это вина не только руководителей предприятия, но и высших должностных лиц шахтоуправления им. Героев космоса: почему не была своевременно подготовлена лава к демонтажу?. Ведь из-за таких «упущений» происходят сбои в демонтажах и монтажах лав. На участках катастрофически не хватает ИТР. За последние полгода на участке, где погиб шахтёр, ушли пять ИТР, заменить их некем. И разбрасывание инженерными кадрами по воле руководителей шахт продолжается.
909-я лава, в которой случилась трагедия, простояла после отработки три месяца в условиях общеизвестного повышенного горного давления шахты им. Героев космоса. Это недопустимо.
Погибший 41-летний горнорабочий успел поработать в качестве гроза считанные дни, абсолютно не получив достаточного опыта. В лаве находился сам, ИТР участка находились на другом объекте с другим звеном. Звеньевой и более опытные рабочие были в штреке…
Это звонок для всех руководителей: на своих ли местах они находятся? Тем более, что технические инспекторы ОО НПГУ ЗД неоднократно указывали на грубые нарушения охраны труда и техники безопасности, предупреждали о недопустимости нарушения должностных инструкций. Очень плохо что руководители за своё разгильдяйство в очередной раз расплатились жизнью шахтёра.
Не пора ли повернуться лицом к тем, кто готовит очистной фронт, кто вытаскивает из заброшенных и оставленных вами в плачевном состоянии лав такое необходимое и дорогостоящее оборудование?
Давно пора!!! Сколько ещё нужно шахтёрских смертей, чтобы сделать выводы из своих грубых ошибок и просчётов, чтобы не допускать их в дальнейшем?
Безнаказанность порождает вседозволенность
Сегодня компания ДТЭК во всех корпоративных СМИ декларирует программы по борьбе с коррупцией и злоупотреблениями. Призывает сообщать о неприемлемых фактах. Даже несколько образцово-показательных дел вынесли на свет, разместив на портале компании. А как же обстоят дела на самом деле? Так ли все, как пишут, или в очередной раз идёт в ход дымовая завеса, имитирующая видимость процесса?
Создается впечатление, что, как всегда, лозунги преобладают над действительностью. Вот, к примеру, недавний случай, произошедший на одном из филиалов «Павлоградугля». Руководитель участка был уличен службой безопасности в ряде нарушений — таких, как использование служебного положения в личных целях. В частности, привлечение работников участка в их рабочее время для проведения хозяйственных работ на частном подворье руководителя. В ходе проведения следственных мероприятий было выявлено, что это не единственный случай в его практике. Но каждый раз какие-то силы выводили этого руководителя из-под удара. А он вследствие такой «помощи» начал чувствовать себя неуязвимым, безнаказанным и всемогущим. Участок превратился в частные владения. «Преданные люди», числившиеся на работе, выполняли работы «по дому» и всячески прикрывались руководителем. Но, как говорится, сколько веревочке не виться…
И вот, когда были выявлены факты нарушений, снова начали вмешиваться «высшие силы». И руководитель остался на своем месте, и «преданные люди» остаются на своих местах. А окружающие их работники участка видят, что все декларации компании – это пустой звук и ничего не поменялось и не поменяется. Оказывается, кое-кому можно безнаказанно заниматься подлогом и хищениями, решать личные вопросы за счет производства и все это будет покрыто руководителями участка, и, конечно же, не без ведома руководителей более высокого ранга.
В нынешней неприятной обстановке такие действия руководителей, покрывающих преступные деяния различного рода, уже приводят к развалу дисциплины и моральных устоев работников. Видя несправедливость и круговую поруку среди руководителей, работники начинают следовать примеру руководителей, то есть – безнаказанность порождает вседозволенность.
Как-то странно наблюдать в такой солидной Компании расхождения между словом и делом. Хотя, видим, что покрываемые «высокими» руководителями действия уже вошли в привычку и свидетельствуют только об одном: о беспринципности в отношении к непосредственным участкам в различных авантюрах. Иначе, как объяснить попытки всячески выгородить руководителя, который с завидной регулярностью попадает в поле зрения специальных служб и постоянно выходит сухим из воды?!! Так что, уважаемые коллеги, декларации и заявления компании не стоят даже той бумаги, на которой они написаны.
РS: В итоге упомянутый руководитель оказался на такой же должности, только на другом ШУ и с более высоким окладом. Вот такая у нас справедливость. Нарушитель пошёл на повышение… Ждите от этого не в меру корыстолюбивого начальника новых «сюрпризов»!
И какие уж тут инопланетяне? Какие шторки? Займитесь делом, господа, не пускайте пыль в глаза. Не пройдёт!

Евгений КОМАРКОВ,
председатель первичной организации НПГУ УМДР ГШО

НПГУ направило открытое коллективное обращение Президенту и Премьер-министру Украины по поводу отсутствия отопительного сезона в Павлограде

С ЮБИЛЕЕМ!

Областное Объединение НПГУ Западного Донбасса поздравляет председателя ППО НПГУ шахты «Юбилейная» Владимира Меркушова с 60-летним юбилеем!
Уважаемый Владимир Александрович, примите самые теплые и искренние поздравления в день Вашего юбилейного Дня рождения!
Ваш жизненный путь – это яркий пример беззаветной преданности шахтерскому труду и шахтерскому братству. Отдав десятки лет тяжелому и изнуряющему труду в забое, Вы также проявили себя как авторитетный профсоюзный лидер. Лично участвуя во всех акциях протеста, проводимых НПГУ, — забастовках, голодовках, пикетированиях высоких властных структур, знаменитом пешем походе на Киев, Вы снискали в шахтерской среде глубокое уважение, а первичная организация НПГУ шахты «Юбилейная», где члены профсоюза многие годы подряд доверяют Вам занимать должность председателя, оказывает существенное влияние не только на жизнедеятельность шахты и шахтоуправления, но и всего «Павлоградугля». Мобилизованные шахтеры благодарны вам также за то, что активно организуете действенную материальную помощь нашим защитникам в зоне АТО.
От всей души желаем Вам крепкого здоровья, счастья, жизненной энергии и оптимизма, уверенности в будущем. Пусть Вам во всех делах сопутствует удача, дальнейших Вам успехов в деятельности на благо НПГУ и шахтеров!

Областное Объединение НПГУ Западного Донбасса

 

Слова, слова, а дело где?!

 

Внимательно прочитав, досконально проанализировав интервью директора по добыче угля «ДТЭК Энерго» Михаила Барабаша от 4 сентября 2018 года, приходишь к выводу, что красиво говорим, говорим, но мало что делаем.
Если рассмотреть вызовы безопасности, то здесь возникает очень много интересных вопросов.
Но, во-первых, только по ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» за 9 месяцев 2018 года вырос как тяжёлый, так и смертельный травматизм, а именно: 10 тяжёлых и 3 смертельных несчастных случая. Сделав анализ, увидим, что 50% случаев – из-за выполнения рабочими несвойственных им обязанностей. Ведь не секрет, что непрофильная инициатива приводит к трагическим последствиям.
Изучив мировые практики, руководство ДТЭК в первую очередь должно обратить внимание на то, что в странах Европы: Польше, Чехии, Венгрии, Германии – рабочие никогда не будут выполнять несвойственную им работу, что там любая инициатива наказуема. И никто не гонится за перевыполнением наряда, каждый выполняет только свою работу. Ибо всё, что сверх наряда, влечёт за собой нарушение ТБ. И только после устранения всех нарушений ПБ работник приступает к выполнению своего наряда.
А у нас на это никто не обращает внимания, лишь бы шёл уголёк, а все ПБ побоку! При этом наши квалифицированные рабочие, приспосабливаясь к их нарядной системе, получают в месяц от 1500 до 2000 долларов. А что происходит у нас? Из-за недостатка рабочих на любом ШУ, в первую очередь нарушается технологический паспорт. Вместо 13-15 гроз по паспорту, в лаву идут 7-10, из 5-7 проходчиков идут 3-4. А это приводит к тому, что кто-то должен выполнять работу за себя и за «того парня», прибегая к нарушению техники безопасности. Пример – несчастный случай на шахте им. Героев космоса.
И когда об этом говоришь, у руководителей есть красивая отговорка, мол, мы берём меньшее сменное задание. А ведь это настоящий бред. Все прекрасно понимают, что месячные планы никто не уменьшает. И работяги ради того, чтобы заработать жалкие гроши, идут на любые нарушения, лишь бы выполнить наряд. На это закрывают глаза руководители служб ВТБ и ОТ, или, как выразился один из руководителей ШУ, «они к меня и за похлёбку будут работать!» И таки работают…
Коллектив участка добывая 1 млн. тонн угля в год при численности 150-165 человек, не может заработать 1000 долларов на гроза. А ведь раньше не каждая шахта с численностью трудового коллектива от 3000 до 3500 человек могла дать за год миллион тонн угля, и всем хватало на зарплату.
Вот вам и кадровый голод. И не виновен здесь безвизовый режим. От добра добра не ищут. Будь у нас нормальный уровень заработной платы и человеческое отношение к людям, шахты не ощущали бы дефицита рабочих кадров.
Хорошее выражение «Мы работаем над культурой безопасности, делаем, …и показываем на личном примере, …реформируем службу охраны труда». д
Да не надо в очередной раз изобретать велосипед, он давно уже изобретён. Но лучше «мерседеса» пока ещё никто не придумал. Не надо никаких реформ, пилотных проектов. Надо просто, чтобы каждый руководитель, начиная от руководителей первой линейки, и заканчивая низшим звеном ИТР, выполняли свои обязанности в сфере ПБ и ОТ.
Надо чтобы службы ОТ и ВТБ выполняли свои функции, а не закрывали на всё глаза по указке высших руководителей. Службы ВТБ и ОТ – это войско без командира и полномочий. Если провести анализ во всем шахтоуправлениям, сколько остановок из-за нарушений ПБ сделали эти службы, то это капля в море. И возникает вопрос, а почему? И ответ очень простой. При любой остановке, если она и была, которая должна фиксироваться в журнале диспетчера, должна браться к исполнению.
Но увы! Руководители подразделений, в телефонном режиме, договариваются об устранении между собой, а если нет – подключаются руководители первой линейки и через минимальный промежуток времени лава или забой работают. Ну а если горный мастер ВТБ или начальник смены по ОТ будут упираться, то их ещё и виновными сделают с высказыванием: «Ты что, самый умный? Нам нужна добыча. Утром устранят». На каждом ШУ есть инспекторы РГТИ, которые тоже пишут предписания (делают остановки), но на эти предписания пишут одни отписки, или выдуманные заумные мероприятия, которые никто не выполняет.
Аудит, который проводили зарубежные специалисты, показал уйму нарушений в соблюдении ПБ и ОТ. Они были просто удивлены, как можно так работать, применяя прадедовские примитивные методы?
Вот и вся ваша стратегия борьбы за безопасность труда!
А вот мнение, что наказание и увольнение уже не являются мотивацией к безопасности, — это точно. Ведь во всех грехах винят рабочего, а где же действительные виновники? Где руководители, которые посещают шахту, проходят мимо, знают о проблемах с ПБ в лаве или забое, но закрывают глаза? Где руководители подразделений, которые знают об истинном положении на участках, но дают наряды на работу с нарушением ПБ? Может, это они – первые нарушители, и с них должен быть жёсткий спрос! Ведь в Европе при обнаружении инспекцией нарушений ПБ и ОТ, руководителей облагают огромными штрафами, а при повторных нарушениях могут отдать под суд. А у нас всё сходит с рук.
Вот когда у нас действительно будет работать принцип (только не на словах, а на деле) культуру безопасности показывать на личном примере, начиная от руководителей первого эшелона и ниже, когда поменяется их отношение к принципу (давай, давай любой ценой) не нужны никакие реформы и пилотные проекты. Когда наши, как сказал генеральный директор компании ДТЭК Максим Тимченко в своём интервью от 18 сентября, амбициозные менеджеры и специалисты не будут закрывать глаза на всё увиденное, а работать по принципу «сначала устраняем, приводим в паспортное состояние, а потом работаем дальше», тогда будет положительный результат.
Хотелось бы коснуться отношения к животрепещущей теме ОТ и со стороны руководителей Дирекции по добыче угля «ДТЭК Энерго». Ведь ваши службы тоже закрывают глаза на многие грубые технологические просчёты, влияющие на безопасность условий труда, на отношение руководителей структурных подразделений к своим обязанностям. И хочет ли руководство ДТЭК действительно знать истинное положение дел в вопросах безопасности труда на шахтоуправлениях ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» — это вопрос?
Мы давно уже ушли от «коммунистического образа жизни», идём в Европу, изучаем передовые зарубежные принципы подхода к работе. А на самом деле, как была показуха, так и осталась. Ведь зная о приезде руководства ДТЭК, вам готовят посещение лучшей шахты, передового, подготовленного в лучшем виде участка, показывают всё лучшее. И чуть ли не стелят под ноги высокого начальства красную ковровую дорожку, встречая с хлебом-солью, как в былые коммунистические времена.
А почему бы не приехать стихийно, самим выбрать любую шахту, посмотреть план горных работ, ткнуть пальцем, какую лаву и забой хотите посетить. Тогда бы вы увидели истинную картину отношения к безопасным методам работы, к соблюдению ПБ, поговорили и узнали мнение работяг. Ведь, как говорят, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.
И только когда мы все вместе захотим исправить ситуацию не по принципу «давай, давай», а по принципу «в первую очередь безопасность и ответственность руководителей любого ранга за её соблюдение», только тогда слова генерального директора компании ДТЭК Максима Тимченко в интервью от 18 сентября «Наша философия – быть лучшими во всём, что мы делаем» могут воплотиться в жизнь. Действительно: трудовой коллектив «Павлоградугля» ударно потрудился в праздничные дни. А потом так трудно добытое «чёрное золото» сжигают на угольном складе той же шахты «Терновской», «подогревая» атмосферу и сводя на нет плоды шахтёрского труда…

Александр КОЛЕСНИК, главный технический инспектор ОО НПГУ ЗД

Особенности уникальной шахты

Мне, как председателю первичной организации НПГУ шахты, члены профсоюза – рабочие предприятия, ежедневно задают различные вопросы. Среди них превалирует вопрос заработной платы. Уровень заработной платы трудящихся всегда интересовал, сегодня же это особенно актуально, поскольку размеры заработков не удовлетворяют подавляющее большинство работающих на предприятии. Ибо получаемые за работу на шахте деньги не соответствуют тем ценам, коммунальным и прочим тарифам, которые, к тому же, в последнее время, растут, как на дрожжах. И люди особо остро ощущают это кричащее несоответствие.
Рабочих нисколько не устраивает положение, когда основная часть зарплаты, то есть оклад, не меняется и не служит сегодня гарантией финансового благополучия шахтёра и содержащейся им семьи. Начиная с апреля, повышение окладов не планируется. А переменная часть заработка, то бишь, премия, для рабочих вспомогательных участков начисляется не индивидуально, а коллективно – не выполнили план – нет премии. Для участков, которые на коллективной премии и у которых она фиксирована – у кого 15, у кого 20%, каждые недополученные 5 – 10 процентов премии – это существенный минус в зарплате. Это тысяча гривен, изъятая из их заработка в 8 – 10 тысяч гривен. Это очень сильно сказывается на и без того скромных доходах шахтёрской семьи.
На этом фоне заработная плата рабочих основных профессий выглядит чуть лучше. Но и отдача этих людей несравнимо выше. Директор шахтоуправления Александр Бекешко не без гордости отметил выдающие производственные успехи добычников. Да, я об этом знаю: за сутки участок «проехал» одной лавой 17 стружек за три смены, то есть за сутки. Шесть стружек в смену умножить на 250 метров лавы, это полтора километра на коленках не просто проползать шесть часов, а ещё отработать и продвинуть лаву, закрепиться в выработке, — это сумасшедшая нагрузка. Даже зарплатой выше 30 тысяч гривен невозможно компенсировать те потери здоровья, которые испытывает в забое гроз. Участок дал 3 тысячи 800 тонн добычи угля в сутки! Это немыслимо. Не знаю, как техника, но люди, в состоянии ли они смену за сменой выдерживать этот бешеный темп и запредельные физические нагрузки? Они же в два-три раза быстрее выработают свой человеческий ресурс, чем все остальные. И помогут ли им ранняя пенсия в 42 года и регресс в восстановлении изношенного здоровья? А средняя продолжительность жизни шахтёра 53 года.
Я проработал в шахте немало и понимаю, что есть какие-то риски при добыче угля. Но оправданны ли они в данном случае? Хотелось бы, чтобы при такой весомой добыче соблюдалась безопасность труда и люди не травмировались. Тем более, что шахта испытывает дефицит рабочих кадров. Каждый понедельник, присутствуя на приёме, вижу, как приходят специалисты, которые отработали не год, не два, а по 5, по 10, по 15 лет на другой шахте «Павлоградугля». Приходят слесаря, комбайнёры – готовые мастера своего дела, просятся на работу в шахтоуправление «Павлоградское». Не знаю, что их толкает на перемену места работы. Со многими разговаривал: у кого-то чуть меньше зарплата, очень многие сетуют на натянутые человеческие отношения на прежней работе. Очень много людей приходят трудоустраиваться с ШУ им. Героев космоса. В этот понедельник пришли три опытных специалиста с многолетним стажем с этого предприятия, которые уже уволились по соглашению сторон. Но в силу того, что сейчас каким-то непонятным стал механизм трудоустройства на любую из шахт того или иного шахтоуправления, якобы есть ограничение в плане того, что люди, проработавшие год и больше на одном из предприятий, даже если они уже оттуда уволились, не могут быть приняты на другую шахту без согласования какого-то HR комитета ДТЭК, находящегося в Киеве! И ещё: даже если человек был уволен по согласию сторон, но кадровик той шахты не даёт согласия на его новое трудоустройство, такого рабочего не примут на другую шахту. Парадокс!
Шокирует такое рабовладельческое отношение к рабочим, или если хотите, какое-то негласное крепостное право. Но ведь уволившийся человек с его опытом знаний и профессионализмом поедет куда-то искать работу. И где-то её найдёт, возможно, за рубежом. Кому от этого станет хуже? «Павлоградуглю» однозначно. Тем более, что дефицит рабочих кадров на шахте и директор согласен брать таких специалистов на работу. Это крепостничество как бы призвано предотвратить отток кадров с угольных предприятий. Но ведь «Павлоградуголь», образно говоря, состоит из сообщающихся между собой сосудов, то есть шахт. И перемещения рабочей силы в его пределах не навредит делу. А вот с тем, почему с одних предприятий люди уходят, а на другие стремятся попасть, следовало бы разобраться руководству Компании.
Ведь есть проблема с численностью, и очень серьёзная. Медкомиссия регулярно выявляет людей, по состоянию здоровья непригодных к дальнейшей работе в шахтах. И таких немало среди относительно молодых – от 40 до 50 лет. А таких много увольняется – уходят на пенсию, оформляют регресс. Сейчас у нас на медкомиссии более ста человек будут по плану уходить. Кто придёт им на смену при таком отношении собственника? Не смогут ведь до бесконечности по 2 – 3 человека ходить в проходческий забой.
Сегодня у нас коллектив УПР-2 во главе с Александром Горбанем выполнил годовое задание, утром мы поздравляли славных проходчиков. При урезанной численности люди умудряются досрочно выполнять производственные задания. Месяцем раньше с выполнением годовой программы справилась проходческая бригада активиста НПГУ Юрия Криворучко. Но насколько продуктивнее был бы шахтёрский труд, если бы решили две главные проблемы: нехватки рабочих рук и невысокой заработной платы рабочих вспомогательных участков и цехов.

 

Вадим ТЕРЕЩЕНКО, председатель ППО НПГУ шахты «Павлоградской»

Добился Независимый профсоюз горняков

В октябре Совет председателей ОО НПГУ ЗД рассмотрел на своём заседании актуальные вопросы, волнующие сегодня горняков региона. Присутствовал менеджер по связям с общественными организациями ДТЭК Александр Туров. Самая насущная проблема – недостаточная оплата труда шахтёров. Особенно критическая ситуация сложилась на вспомогательных участках. На сегодняшний день при средней зарплате по промышленности Днепропетровской области 11 тыс. грн. средняя зарплата в «Павлоградугле» составляет 16 тысяч. Не выполняется пункт колдоговора о превышении среднеобластной зарплаты по промышленности в 1,9 раза, пост зарплаты должен составлять 24%.
Все председатели первичек НПГУ говорили о том, что нужно выполнять коллективный договор, особенно в вопросах заработной платы рабочих вспомогательных участков. Было предложено два пути решения проблемы: первый – надо изменить положение о премировании вспомогательным участкам, второй – увеличивать базовые оклады не с 1 апреля, как практиковалось, а с 1 января каждого года, чтобы зарплата трудящихся шахтёров соответствовала Отраслевому тарифному соглашению и коллективному договору.
Представитель ДТЭКа А. Туров сообщил, что Компанией предлагается ввести такое понятие, как «универсальный рабочий». Это когда, скажем, мотористы подземных установок, горнорабочие, рабочие по ремонту горных выработок объединены в одну профессию. При этом квалификация их будет выше и будет повышен грейд с соответствующим увеличением заработной платы на 800-1000 гривен. Как вариант универсальной профессии, объединение профессий горномонтажника и гроза монтажного участка, где тоже можно будет повысить разряд, грейд и каким-то образом повысить заработную плату. Как это будет выглядеть конкретно, мы решили рассмотреть на ближайшем заседании комиссии по заработной плате.
Кроме того, ОО НПГУ ЗД настаивало на расширении имеющегося у нас социального пакета, который заложен в коллективном договоре. Нужно расширять понятие ипотечных кредитов. Собственник согласился с тем, что нужно внедрять более новые формы ипотечных кредитов с долгосрочным кредитованием на 10-20 и увеличением общей суммы кредитования до одного миллиона гривен. Этот вопрос будет предметно рассмотрен на днях на заседании комиссии по коллективному договору. Было много вопросов по компенсациям за тепло, свет и газ. На сегодня увеличена сумма компенсации до 4 тыс. грн. пенсионерам и 6 тысяч работникам предприятия. Хотя ни на одном угольном предприятии Украины такой работы не производится. Это достижение имеется только в нашем коллективном договоре. И мы хотим, чтобы в нашем объединении престижность шахтёрского труда присутствовала в первую очередь.
Наконец-то осуществляется мечта нашего профсоюза о внедрении в «Павлоградугле» бесплатного медицинского страхования. С 1 октября работает бесплатное медицинское страхование для работников «Павлоградугля», как и предусматривалось коллективным договором. Были вопросы у наших профактивистов к собственнику, на что получен ответ, что это новое социальное детище, все вопросы ещё прорабатываются. Но самое главное, что работник уже может получить социальную помощь и это начало действовать в «Павлоградугле». Это тоже достижение профсоюза совместно с администрацией производственного объединения.
Мы идём вперёд.

 

Юрий ШТЕРЕВЕРЯ, заместитель председателя ОО НПГУ ЗД

 

 

 

 

Спасение от пожара

Активисты НПГУ – настоящие герои!
В жизни всегда есть место подвигу. Настоящими героями проявили себя активисты Независимого профсоюза горняков участковый председатель УПР-4 проходчик Роман Мироненко и гроз участка №4 Дмитрий Курасов, которые трудятся на шахте им. Героев космоса. Друзья спасли старушку от пожара в Павлограде и на днях в благодарность за доброе дело получили из рук главы Днепропетровского облсовета Глеба Прыгунова именные часы.
Все происходило молниеносно. 10 октября Дмитрий Курасов и Роман Мироненко, спешили домой с работы, и заметили дым на деревянном балконе второго этажа многоэтажки. Шахтеры, не теряя времени, бросились тушить пожар, пока соседи вызвали спасателей по телефону. Бывший атошник, киборг Роман быстро принес лестницу, а Дмитрий, прихватив с собой пятилитровую бутылку воды, поднялся на загоревшийся деревянный балкон и погасил пожар, который только начинал набирать силу.
В Службу спасения поступило сообщение о том, что с балкона второго этажа пятиэтажки идет дым. Об этом в Фейсбуке написал начальник Павлоградского райуправления МЧС Александр Миславский. На место пожара сразу выехали два отделения спасателей. Но по приезду стало известно, что уже никого спасать не надо — двое отважных горняков-павлоградцев, которые живут рядом, собственными усилиями за считанные минуты ликвидировали пожар подручными средствами.
Как оказалось, 87-летняя владелица балкона, инвалид, была не в состоянии передвигаться, тяжелым недугом прикована к постели и находилась в закрытой квартире. В то же время у горевшего балкона стояло немало зевак, но только друзья-шахтеры бросились на помощь старушке.
«Вы только подумайте, каких последствий удалось избежать благодаря решительным действиям этих отважных мужчин! Такие случаи сегодня большая редкость. Пока у нас есть такие сознательные граждане, Украина имеет шанс на светлое будущее. Именно такие парни – гордость нации и пример для общества! Горжусь такими жителями нашего города!», – отметил руководитель МЧС Александр Миславский.
Гордится своими коллегами и коллектив Независимого профсоюза и всей шахты им. Героев космоса: «Наши поздравления! Дмитрий с Романом — молодцы! Действительно, мужской поступок! Гордимся проявлением героизма и доброты! А бабушка теперь может праздновать свой второй день рождения! Так держать! Вы – настоящие герои!»

Светлана СОКОЛОВА