Комментарий специалиста

Руководители, начните с себя!

2 апреля в ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» состоялась презентация проекта развития культуры безопасности угольного бизнес-блока ДТЭК-Энерго. Руководитель угольного бизнес-блока этой структуры Михаил Барабаш ознакомил руководителей, специалистов, профлидеров «Павлоградугля» с особенностями проекта, попутно проанализировав прошлогоднюю работу по охране труда, уровень травматизма.
Вызывает интерес намерение высоких менеджеров улучшить и совершенствовать систему безопасности трудящихся. Ведь видим, что компания ДТЭК не только наращивает добычу угля, но и обеспокоена ростом смертельного травматизма. М. Барабаш обратил внимание, что при снижении с 297 до 251 случая общего травматизма вырос показатель смертельного травматизма с двух случаев в 2017 до 10 случаев в 2018 году.
На весь угольный блок ДТЭК минус 46 несчастных случаев. Это не такая уж и большая подвижка. Мы это не утверждаем, но снижение могло произойти в ручном режиме на фоне скрытого производственного травматизма. Ведь это позорное явление на угольных шахтах до сих пор не искоренено. А значит, случаи сокрытия производственных травм и оформления их как бытовых, были и будут. Пострадавшие «не хотят» по определённым причинам оформлять себе производственные травмы, жертвуя своим здоровьем. Ведь не известно, как им аукнется полученная травма в будущем. Пострадавшие боятся последствий, боятся наказаний, боятся коллективной ответственности. Ну, и мы прекрасно знаем, какое давление оказывается на них, какие уговоры и увещевания с посулами сопровождают производственный травматизм.
Вот такой парадокс: на фоне некоторого снижения общего травматизма рост смертельного. Хотя сама логика подсказывает, что такого не может быть, значит, и общий травматизм вырос. Просто его не показали… А шахтёрские смерти не скроешь, как бы этого не хотел.
Ослабление внутреннего надзора, и фактическое отсутствие промышленного контроля за охраной труда со стороны государственных органов, всё это можно сюда подвести.
Программа развития культуры безопасности очень интересна, особенно в таком «свежем» словосочетании. Моё мнение: главная задача проекта – изменить отношение всех сотрудников к стандартам охраны труда. Поэтому для успешной реализации проекта важно участие каждого работника, начиная от первого руководителя предприятия, руководителей первой, второй и третьей линеек, и заканчивая непосредственно производственным персоналом.
Только когда первые руководители будут брать за основу не «давай-давай!» показатели любой ценой, а больше уделять внимания охране труда и правил безопасности, мы сможем воплотить в жизнь эти задачи. Чтобы любой инженерно-технический работник, видя нарушения охраны труда и правил безопасности, мог их предупредить, останавливая любое подразделение до полного устранения нарушений, не боясь негодования руководства первой линейки. Ведь недаром М. Барабаш несколько раз повторил, что « …в первую очередь, уважаемые руководители, вы должны начать с себя и быть во всём примером».
Безопасность на производстве складывается из двух составляющих. Основа – это система правил: стандарты, инструкции, средства защиты, система анализа рисков и другие. Но никакие стандарты работать не будут, если не изменить установки и поведение людей. Если не сформировать культуру безопасности, то пресловутый человеческий фактор – причина всех травм и большинства происшествий. Это более 80% от общего количества случаев. От человеческого фактора никуда не уйти.
Конечно, презентация, как цель и задача проекта, это стремление внедрить новый образ мышления в подходе к вопросу охраны труда. Это было озвучено и проходило красной нитью через всю презентацию. М. Барабаш сказал в заключение, что изменяться трудно и неприятно, но изменяться надо, просто необходимо.
Ну и для того, чтобы получить реальный результат от данного проекта, всё, о чём говорили руководители ДТЭК-Энерго, надо воплощать в жизнь не только на бумаге, но и на деле.
Но меня ещё одно радует: что проект развития культуры безопасности предусматривает то, что не предусматривает, а ставит точку в предыдущей работе. Служба охраны труда должна перелицеваться: из карающего и контролирующего органа она должна отныне обучать и предотвращать. А эта прописная истина содержится в Законе Украины «Об охране труда», изданном ещё в 1993 году. И только в 2019 году, когда мы набили шишки оскомину, прошли такой тернистый путь, теперь на высоких менеджеров нашло прозрение, что охрана труда не должна быть карающим органом, она должна подсказывать, предупреждать, и, самое главное, делать упор на обучение персонала.
Смотришь на наш производственный персонал, который трудится непосредственно в забое, в лаве, в проходке, и думаешь: а где взять тот персонал, с новым образом мышления и культурой производства в охране труда? Его надо выращивать с детского сада, со школьной скамьи. Аналогично тому, как учим детей сызмальства вести себя на улице: вот тут дорогу переходить можно, но на зелёный огонёк светофора, а вот тут – никак нельзя.

 

Александр КОЛЕСНИК, главный технический инспектор ОО НПГУ ЗД

 

 

Отчетно-выборная конференция

Владимир Выходцев – испытанный лидер НПГУ «Благодатной»

По итогам отчетно-выборной конференции первичной профсоюзной организации НПГУ шахты «Благодатная» единогласно избран на следующие 5 лет признанный лидер НПГУ шахты, опытный шахтер с более чем сорокадвухлетним стажем Владимир Выходцев. Это будет уже третья его каденция в качестве председателя первичной организации НПГУ шахты.
В работе конференции 29 марта принял участие 31 делегат первичной организации Независимого профсоюза горняков шахты «Благодатная», председатель Областного объединения НПГУ Западного Донбасса Виктор Грек, его заместители Юрий Штереверя и Антон Жмуренко, главный технический инспектор ОО НПГУ ЗД Александр Колесник. Участвовали в конференции и директор «Шахтоуправления им. Героев космоса» Василий Снигур и его заместитель по сервисам Александр Таращук. Для ведения конференции были избраны председатель — активист профкома НПГУ Андрей Лецин, мандатная, редакционная и счетная комиссии, секретариат.
Предоставили слово председателю ревизионной комиссии Областного объединения НПГУ Западного Донбасса Николаю Пескову, который зачитал акт ревизионной комиссии о проверке финансовой деятельности НПГ шахты «Благодатная» за отчетный пятилетний период, и отметил, что работа первички НПГУ «Благодатной» велась без нарушений, в соответствии с законодательством и уставом НПГУ.
Лидер Областного объединения НПГУ Западного Донбасса Виктор Грек подчеркнул, что сила Независимого профсоюза – в единстве и сплоченности. Только совместными усилиями можно добиться от собственника и руководства предприятия повышения зарплаты, улучшения производственных, бытовых и социальных условий, социальной справедливости.
В ходе выступления, Виктор Иванович подчеркнул, что Владимир Выходцев – авторитетный лидер НПГУ шахты «Благодатная» и его работу достойно оценивает коллектив как Областного объединения НПГУ, так и первичной организации Независимого профсоюза горняков.
«Владимир Выходцев – опытный, десятки лет на шахте работает, «Благодатную» знает еще с 70-х годов. О нем могу сказать только положительное», — отметил председатель ОО НПГУ ЗД Виктор Грек.
В ходе конференции выступил и директор шахтоуправления им. Героев космоса Василий Снигур. Он отметил профессиональные качества Владимира Иосифовича и подчеркнул, что в дальнейшем работа НПГУ совместно с администрацией будет направлена на благо трудящихся шахты, все проблемные вопросы будут решаться совместными усилиями в интересах трудового коллектива.
Профлидер выступил с докладом о деятельности возглавляемой им первичной организации НПГУ за пять лет. Делегаты конференции выдвинули на следующую пятилетнюю каденцию кандидатуру Владимира Выходцева.
Владимир Выходцев уже более 18-ти лет отстаивает права тружеников шахты «Благодатная» в Независимом профсоюзе горняков Украины. Опытный профлидер-шахтер прошел путь от горнорабочего, крепильщика, электрослесаря до председателя Независимого профсоюза горняков шахты. Владимир Иосифович — полный кавалер знаков «Шахтерская Слава» и «Шахтерская Доблесть».
Благодаря четкой и слаженной деятельности профлидера и профкома «Благодатной» сплоченная первичка НПГУ отстаивает права и интересы трудящихся, активно занимается организацией оздоровления и отдыха шахтеров, решает насущные вопросы горняков – начиная от социально-бытовых до охраны труда. Совместно с профсоюзным активом Владимир Иосифович в течение пяти лет решал проблемы шахтеров, детально вникая в каждую из них. А это буквально всё, чем живёт шахтер – вопросы оплаты труда, производства и внедрения новых технологий; охрана труда и техника безопасности, обеспечение средствами индивидуальной защиты; вопросы дисциплины и порядка на производстве; работа шахтных бань и бытовок на должном уровне; благоустройство и озеленение шахтной территории; медицинское обслуживание; оздоровление и отдых, организация содержательного досуга трудящихся, их материальная поддержка и многое другое.
Членам профкома НПГУ Владимир Иосифович говорит: «Вы — мои глаза, мои уши, вы — мои советники и наставники. Поэтому я основываюсь всегда на общем мнении профкома. Мы — одна дружная команда».
Заслушав и положительно оценив доклад председателя о проделанной работе, делегаты единогласно проголосовали за Владимира Выходцева.
«Большое спасибо за доверие. Я никогда не уходил от трудных вопросов. Всегда шел всем навстречу, даже тем людям, которые приходили с особой злостью – а я вот то и то… И эти все вопросы я решал, решаю и буду решать», — отметил Владимир Иосифович. В ближайших планах НПГУ «Благодатной» во главе с профлидером Владимиром Выходцевым — дальнейший активный диалог с администрацией, контроль за соблюдением коллективного договора, борьба за права рабочих и достойное повышение шахтерской зарплаты.

Светлана СОКОЛОВА

Охрана труда

Гром трудовых побед обернулся молнией пожара…

Закончила работу государственная комиссия по расследованию группового несчастного случая, связанного с пожаром, произошедшим 10 января 2019 года в ШУ им. Героев космоса. Комиссия отработала все возможные версии случившегося. Для установления причин несчастья и разработки плана мероприятий по предупреждению подобных аварий, была создана экспертная комиссия.
Эта комиссия считает, что причиной возникновения аварии стало скопление взрывоопасной концентрации метана в выработанном пространстве 1130 лавы. Также комиссия методом исключения пришла к выводу, что наиболее вероятным источником воспламенения метано-воздушной смеси могла стать эксплуатация силового электрокабеля с нарушенной взрывобезопасностью. Достоверно установить истину и место воспламенения можно лишь после посещения и детального обследования заперемыченного аварийного участка после его вскрытия.
И вот здесь возникает вопрос: когда это будет и что можно определить после пожара? Ведь это не первый такой случай в ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» за последнее время. первая вспышка метано-воздушной смеси произошла в ШУ «Першотравенское», но тогда отделались «маленькими» потерями, хотя и пострадали рабочие, но убытки ДТЭК понёс незначительные.
Но урок не пошёл впрок. Потом случился пожар в ШУ «Днепровское», где убытки составили сотни миллионов гривен. И опять ни руководство ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь», ни руководство ДТЭК должных выводов не сделали.
В итоге, прошло чуть больше года, и вот результат: такой же пожар в ШУ имени Героев космоса. И в том, и в этом случае, по выводам экспертов и комиссии, основная причина – это «коварные» силовые кабели. Типа «оно само случилось». Но ведь истинные причины этих громких аварий кроются совсем в другом. И о них знали все, начиная от рабочих и заканчивая руководством шахтоуправлений.
Беда в том, что для руководства этих шахтоуправлений главное, чтобы шла добыча угля любой ценой, невзирая на нарушения всех норм и правил безопасности, на угрозы жизням людей. инженерно-технический работники участков не проявляют принципиальности в отношении к соблюдению правил безопасности – чтобы не попасть в немилость руководства, которое этим пользуется.
Если бы ИТР участка, службы ВТБ, охраны труда, производственная служба, зная обо всех нарушениях, уделяли больше внимания правилам безопасности, а не личным амбициям, можно было бы избежать этих аварий. Все знали о превышении содержания метана на данных участках, но думали, авось пронесёт…
Но не тут-то было! Датчики газовой защиты не сработали, да и как они могли сработать, если ими манипулируют, как хотят? Но самое парадоксальное в том, что в этом участвуют и сами рабочие, не думая о последствиях, о своих жизнях. Цель одна: чтобы была угледобыча, и получить за неё гроши, а не достойную зарплату, и не попасть в немилость у руководства.
Ни для кого не секрет, что при превышении концентрации метана рабочие, по указке ИТР загрубляют (закорачивают) датчики, опускают их на почву, накрывают целлофаном или робой, прячут за секции, не думая о последствиях.
А последствия оказываются плачевными. И кто от этого выиграл: рабочие, ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь», ДТЭК? Никто не сосчитал убытки, нанесенные высоким менеджментом «Павлоградугля», ДТЭК, руководством ШУ. Шахта «Днепровская» после аварии на полтора года осталась на одной лаве. Было затоплено целое крыло шахты вместе со всем оборудованием. Шахта осталась без добычи, без перспективного развития, люди – без работы. А «доблестный» ДТЭК понёс сотни миллионов гривен убытка. А ведь эти миллионы могли пойти на повышение социальных стандартов и заработной платы трудящихся.
То же самое видим и по шахте им. Героев космоса. Хотелось прогреметь рекордной добычей угля любой ценой, но их поразила «блыскавка» пожара. В итоге остались у разбитого корыта. Перспективное крыло шахты заперемычили вместе со всем оборудованием, оставив при этом без работы коллективы трёх добычных участков и девяти проходческих бригад.
И опять сотни миллионов гривен улетают на ветер, они сгорели в рукотворном пожаре – плоде трудов высоких менеджеров – непревзойдённых стратегов и тактиков от угля. Ну, и кто от этого выиграл?! И когда, всё-таки великие умы ДТЭК, простите тавтологию, возьмутся за ум?

 

Александр КОЛЕСНИК

главный технический инспектор ОО НПГУ ЗД

 

Настойчиво защищаем интересы рабочих
 
Вспоминаю события трёхлетней давности. Тогда небольшая группа рабочих Энергоуправления с целью отстаивания прав трудящихся решилась на смелый шаг: мы создали первичную организацию Независимого профсоюза горняков Украины. Доверили мне её возглавить.
Сначала было нелегко. Нам даже не хотели дать помещение для работы профкома, для того, чтобы люди могли проводить свои собрания под крышей, а не под открытым небом. Но, как говорится, капля камень долбит. В итоге со временем нам таки выделили комнату под кабинет, где мог бы собираться актив.
Жалею, что не создал профсоюзную ячейку раньше. Всё-таки поддерживать и защищать рабочий класс кто-то должен на предприятии. Теперь, выбрав этот путь, вынужден идти до конца. Приятно отметить, что у нас нашлась молодёжь, способная и поддержать, и заменить старших товарищей в трудную минуту, если нужно. Это Сергей Демкив, Александр Буценко, Олег Хораш, Наталья Савицкая. Это наша надежда и опора, наше будущее.
Борьба с администрацией продолжается по поводу незаконных наказаний и лишения премий. Находим весомые аргументы в пользу рабочих, и руководству приходится их учитывать и отменять наказания. Тому есть немало примеров. Этим самым профсоюзная организация повышает свой авторитет в трудовом коллективе. Видя нашу работу, люди идут в профсоюз, чтобы активнее себя проявлять.
Пусть и небольшие это подвижки, но таки маленький толчок к улучшению жизни коллектива, к восстановлению социальной справедливости, к оздоровлению морального микроклимата на предприятии. На достигнутом останавливаться мы не намерены.
К сожалению, заработная плата у трудящихся предприятия не такая, чтобы можно было её хвастать перед другими. Как и с шахтоуправлений, у нас люди уходят в поисках лучших заработков. Поэтому и численность в профсоюзной организации небольшая. Но, думаю, у нас всё впереди, поскольку мы на правильном пути: стоим на защите прав и интересов рабочих.
Дмитрий БАБИН, председатель ППО НПГУ
Энергоуправления

 

Отдых с удочкой

Рыбалка удалась на славу!

Конец февраля для активистов НПГУ ознаменовало замечательное событие – команды первичек НПГУ шахт Западного Донбасса и ППО НПГУ отделения Фонда соцстрахования Терновки участвовали в увлекательной азартной рыбалке на льду пруда села Вербоватовка. С раннего утра здесь собрались более сотни любителей подледной рыбной ловли. Буквально за полдня шахтеры-рыбаки выудили из пруда более 36 кг рыбы. Соревнования организовали Областное объединение НПГУ Западного Донбасса и его первичные организации.
Вместе со своими командами на соревнования прибыли председатели первичек НПГУ шахт «Днепровской» Дмитрий Сердюков, им. Сташкова Иван Щербина, «Степной» Ростислав Ашуркин, им. Героев космоса Владимир Коротков, «Терновской» Александр Голик, зампредседателя ППО НПГУ шахты «Павлоградской» Юрий Криворучко, а также главный технический инспектор ОО НПГУ Западного Донбасса Александр Колесник и лидер ППО НПГУ ФСС Терновки Виктор Клищенко. Заядлые любители рыболовли участвовали в ряде интересных конкурсов. От каждой команды на водоем вышли по 10 участников, чтобы поймать как можно больше рыбы в течение одного часа в неприкормленном месте. В итоге, наибольший улов оказался у работника ВШТ шахты «Степная» Алексея Герасюка, которому удалось за отведенное время поймать две рыбы. Его активно поддерживала группа болельщиков. В конкурсе на скорость бурения лунок победил горняк шахты «Терновская» Алексей Лягавый. Победители конкурсов получили призы – палатки для зимней рыбалки, переносные портативные газовые печки.
Общим решением рыбацкой коллегии отметили статуэткой с золотой рыбкой самого молодого рыбака — 13-летнего першотравенца Максима Шацкого, который приехал на рыбалку вместе с отцом, горняком шахты им. Сташкова. Остальных участников отметили утешительными призами — термосами и большими переносными фонариками.
В результате нелегких упорных соревнований по выуживанию рыбы из-под льда первое место завоевала команда шахты «Степная» с уловом в 7,5 кг. На втором месте рыболовы шахты «Павлоградская» с уловом почти 5 кг. Совсем немного уступила и получила третье место в рыбацких соревнованиях команда шахты «Западно-Донбасская» с уловом в 4,5 кг.
«Было холодно – минус 10 градусов с колючим ветерком, но спортивный дух подогревал стремление участников к победе. Соревнования длились с 7 часов утра до 14.30 дня. Толщина льда в этот день на пруду Вербоватовки составляла 30 см, этого достаточно даже для того, чтобы заезжать на лед автомобилем, а выдержать вес рыбаков — тем более. Большая благодарность председателю фермерского хозяйства Вербоватовки Владимиру Зоренко за то, что обеспечил нас дровами и мангалом», — поблагодарил организатор рыбалки, председатель ППО НПГУ шахты им. Героев космоса Владимир Коротков.
В завершение соревнований кашевар Николай Третьяк угостил участников рыбалки вкусной кашей с тушёнкой и горячим чаем с мёдом. Соревнования прошли на позитиве — весело, азартно. Домой горняки привезли свои уловы и массу приятных впечатлений от зимней рыбалки.

Светлана СОКОЛОВА,
фото Дмитрия СЕРДЮКОВА

С праздником весны и красоты 8 Марта!

Считанные дни отделяют нас от Международного женского дня. Милые, нежные и добрые наши женщины! Уважаемые члены НПГУ: труженицы угольных предприятий края, а также матери, сёстры, жёны и невесты шахтёров, с тёплым дыханием Весны к нам приходит замечательный женский праздник – 8 Марта. Этот солнечный день несёт мир, красоту и любовь, нежность и счастье, радость и надежду. Всё дорогое, что есть в нашей жизни, самое чистое и самое хрупкое, связано с Вами, женщины.
Без Вас, дорогие наши женщины, не было бы столько света, любви и тепла. Вы наполняете будни яркими красками, побуждаете к добрым делам и благородным поступкам. Ведь Женщина – это хранительница мира, согласия и гармонии в семье, защитница рода и в то же время сама нуждающаяся в защите.
Без Вашей поддержки, понимания, инициативности и творческой мысли невозможны перемены к лучшему и в нашей, мужской работе. Своим плодотворным трудом и силой духа вы – самый лучший пример для подражания, стимул к согласию и общему созиданию.
Особенное и глубоко символичное место среди прекрасной половины человечества занимают женщины, работающие в системе угледобычи. Вы – истинные Берегини жизни и здоровья тружеников наших угольных предприятий, членов Независимого профсоюза горняков Украины. Женщины занимают значительную часть числа работников наших шахт и прочих предприятий ПАО «ДТЭК Павлоградуголь», среди членов НПГУ. И благодаря этому «золотому запасу» в наших трудовых коллективах расцветает весна, проявляются любовь и вдохновение.
Большое спасибо Вам, милые женщины, за материнскую ласку и мудрость, душевное тепло и доброе слово! Пусть Ваши глаза сияют светом нежности и доброты не только 8 Марта, но и всегда. А если вдруг на них и появятся слезинки – то пусть непременно лишь от радости и счастья! Пусть рядом с Вами будет всё только самое светлое и чистое, что может подарить Господь Бог!

Совет председателей Областного объединения НПГУ Западного Донбасса

Волейболисты НПГУ в авангарде

«Павлоградуголь» ― трехкратный чемпион первой группы волейбольной лиги!

Команда волейболистов Независисмого профсоюза горняков «ДТЭК Павлоградуголь» стала победителями областных соревнований ЛВЛД (Любительской волейбольной лиги Днепра) в сезоне 2018-2019 года.
«В составе команды «Павлоградугля» защищали честь Западного Донбасса преимущественно шахтеры-спортсмены НПГУ шахты им. Героев космоса, а также «Павлоградской», и будущие шахтеры, студенты горного вуза. Независимый профсоюз организовал и обеспечил всем необходимым спортсменов», — отметил председатель ППО НПГУ шахты им. Героев космоса Владимир Коротков.
Итоговым шагом «горняков» к чемпионству стала уверенная игра павлоградцев с командой Днепра «Энергия» (25:21, 25:16, 25:22), где шахтеры НПГУ победили энергетиков со счетом 0:3.
В конце февраля «Горняки» стали трехкратными чемпионами Лиги, они не только трижды брали титул, но сделали это три раза подряд, а перед этим стали чемпионами Второй группы. Сложно представить, кто сможет повторить такое выдающееся достижение.
Впереди у команд Первой группы Кубок, а также трем коллективам предстоит провести по одному матчу за право продолжить выступление в самом сильном дивизионе.

Светлана СОКОЛОВА

Семинар МК НПГУ
 
Активисты учатся защищать свои права
 
27-28 февраля прошел первый семинар, проведенный Молодежным комитетом НПГУ Западного Донбасса в этом году. Два десятка молодых активистов, преимущественно председатели участковых комитетов НПГУ шахт «Павлоградская», «Терновская», «Днепровская», им. Н.И.Сташкова, «Юбилейная», «Степная» и «Западно-Донбасская», собрались в селекторной «ДТЭК Павлоградуголь» на семинар-тренинг «Профсоюзы в современном мире. Увеличение численности».
Семинар вели тренер Международной Конфедерации профсоюзов Евгений Ханин, председатель НПГУ добычного участка №1 шахты «Павлоградская» и  председатель Молодежного комитета НПГУ шахты «Павлоградская», бригадир УКТ Денис Туснин.
В ходе семинара активисты практиковались в публичных выступлениях, изучали, что собой представляет Независимый профсоюз. Говорили об объективных причинах объединения трудящихся в профсоюзы. Узнали о становлении и интернационализации профсоюзного движения, изучили соответствующий опыт разных стран.
«Говорили о международном профсоюзном пространстве, которое существует на сегодняшний день. О том, какие профсоюзные объединения существуют не только в Украине, Евросоюзе, а и во всем мире. А также о функциях профсоюза, о том, как развивалось профсоюзное движение с самого начала. Озвучили механизмы защиты прав трудящихся. Поговорили о классификациях и моделях профсоюзов, анализировали работу нашего НПГУ Западного Донбасса. Говорили о необходимости увеличения численности, путях роста профсоюза, мотивации», — отметил тренер Международной Конфедерации профсоюзов Евгений Ханин.
На семинаре выступил заместитель председателя ОО НПГУ Западного Донбасса Юрий Штереверя. Он рассказал о работе последнего заседания комиссии по заработной плате, ответил на вопросы активистов НПГУ.
«Главная задача – нацелить работников молодежных комитетов на то, чтобы они работали над увеличением численности Независимого профсоюза. Только с увеличением численности наша организация будет еще более репрезентативной, и будет большее представительство НПГУ в разных комиссиях, в том числе и комиссиях по Коллективному договору и заработной плате. И в этом нам помочь могут именно молодежные комитеты. Кроме того, отмечу, что пресловутый коэффициент 1,9 в Коллективном договоре – это единственный уровень роста заработной платы, к которому нужно стремиться. И на вопросы наших молодежных активистов, ответ один – мы можем управлять процессом роста оплаты труда только в соответствии с Коллективным договором и Тарифным соглашением выполняя эти коэффициенты. Что касается работы молодежных комитетов НПГУ — наши активисты должны знать положения и перспективы работы «Павлоградугля» и Независимого профсоюза горняков Западного Донбасса, чтобы исходя из этих перспектив, было понятно, что наши стремления и работа реальны — мы добиваемся результатов и стараемся, чтобы в целом были защищены все работники. Это и сохранение рабочих мест, и уровня зарплаты. Причем, распределение заработной платы должно быть справедливым, за это и борется Независимый профсоюз», — отметил Юрий Григорьевич. А также подчеркнул, что для этого в областном объединении активно работают квалифицированные специалисты. В частности, отметил, что юридическая служба ОО НПГУ ЗД защищает права рабочих не только в нашем регионе, а и в Киеве — в составе НПГУ и КСПУ, а боевая газета «Лава» и сайт НПГУ активно освещают события и проблемы трудящихся, рассказывают о путях их решения.
«По итогам работы участники семинара начали понимать, чем занимается Независимый профсоюз, и в частности, какую работу проводят молодежные комитеты НПГУ. Разобрались, как участвуем в работе первичных организаций и Областного объединения НПГУ ЗД. О том, как боролись за изменения в пенсионном законодательстве для шахтеров, как принимали участие в акциях протеста, в частности, и под Пенсионным фондом. Активисты отмечают, что теперь они начали понимать, что значит защищать права трудящихся. И это очень важно», — отметил лидер МК НПГУ шахты «Павлоградской» Денис Туснин, и поблагодарил спонсоров семинара – организацию «Трудовые инициативы» и Фонд Фридриха Эберта за поддержку и помощь, брендовые футболки и информационные брошюры.
 
Светлана СОКОЛОВА

 

 

 

 

 

 

Нашего полку прибыло!

Растет первичка Независимого профсоюза горняков в павлоградской ЦГБ №4

В павлоградской горбольнице №4 зарегистрирована новая первичная организация Независимого профсоюза горняков Украины, в состав которой вошли уже более полусотни медработников. Ряды новой независимой профсоюзной организации с каждым днем растут.
24 декабря в ЦГБ №4 состоялось учредительное собрание по созданию первичной организации НПГУ медиков в коммунальном учреждении «Центральная горбольница №4» Павлограда. Первоначально на учредительном собрании присутствовали 15 человек младшего медперсонала – медсестер и санитарок. После этого главе Конфедерации свободных профсоюзов Днепропетровщины Николаю Житнику были переданы документы учредительного собрания для регистрации первичной организации НПГУ медиков в соответствии с Уставом КСПУ в Киеве. В конце января 2019 года из столицы пришли все необходимые документы о том, что первичная организация НПГУ зарегистрирована как отдельная ячейка КСПУ области в составе Конфедерации свободных профсоюзов Украины, которую возглавляет Михаил Волынец.
После получения регистрационных документов представители Областного объединения НПГУ Западного Донбасса – лидер КСПУ области и председатель НПГУ фонда соцстрахования Павлограда Николай Житник вместе с заместителями председателя ОО НПГУ ЗД Юрием Штереверей и Антоном Жмуренко, посетили горбольницу №4, где предоставили главврачу больницы документы и уведомление о создании организации НПГУ в медучреждении.
11 февраля вышеназванные представители НПГУ Западного Донбасса провели собрание с работниками больницы, проинформировав, что собой представляет Независимый профсоюз, как он работает на шахтах. А также о том, какие перспективы и возможности для блага трудящихся больницы дает эта организация в соответствии с Уставом профорганизации предприятия. На собрании присутствовали более двух десятков медиков. После встречи с руководителями НПГУ Западного Донбасса персонал больницы заинтересовался перспективами создания нового профсоюза. По состоянию на 12 февраля были зарегистрированы уже 52 заявления на вступление в первичную организацию НПГУ.
Почему за непродолжительный период медики так массово переходят из старого профсоюза в новый? Потому, что на протяжении десятков лет старый совдеповский профсоюз не отстаивал должным образом права трудящихся, не помогал им и практически бездействовал. Работники не получали социальной защиты, а также юридической и материальной помощи. Профсоюз был карманным у меняющихся главврачей, практически деятельностью профсоюза управляло руководство медучреждения. Это не устраивало работников больницы, ведь сегодня неприемлемо понятие крепостничества в любой организации в условиях демократической Украины.
Люди поверили, что когда они будут независимы от решений руководства и администрации, будут самостоятельны, они будут иметь право на защиту и трудовую деятельность. Поэтому многие и написали заявления на вступление в новый профсоюз НПГУ. Председателем первички Независимого профсоюза избрана медсестра ЦГБ №4 Елена Петровна Муштат.
Однако, не все было гладко при создании профсоюзной организации. Поначалу руководство больницы не хотело даже предоставлять помещение для проведения собрания с руководителями НПГУ Западного Донбасса. Дошло даже до требований медработникам написать объяснительные, почему они собирались на этот форум. Тем не менее, процесс пошел – лед тронулся.
Новая ячейка НПГУ станет большим подспорьем и укрепит связь шахтеров Западного Донбасса с медработниками, т.к. охрана труда и здоровья – это составная часть работы любого коллектива. Новая независимая профсоюзная организация станет надежным защитником интересов трудящихся медучреждения.

Информационно-аналитический отдел ОО НПГУ ЗД

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отголоски подземных пожаров

«Его величество» тонна людей не щадит

Прошло больше месяца после аварии на шахте им. Героев космоса. Бушевавшие страсти улеглись, прошли комплексные проверки и, казалось бы, приняты меры. Виновные «ушли» на почётные должности и всё нормализовалось. Но так ли это? Улучшилось ли положение в области охраны труда?
Каждый год на итоговой конференции администрация отчитывается перед профсоюзами о проделанной работе, об увеличении финансирования различных проектов и т. д. И складывается радужное впечатление, что у нас всё замечательно…
В очередной раз корпоративные СМИ расскажут о победах и новых внедрениях, о героических буднях и проч. Но ни слова о поражениях и замыливании глаз. Ведь «тонна любой ценой» уже прочно пустила корни в сознании руководителей предприятий. А понятие – ненормированный рабочий день – перешло в режим 24/7.
И, что характерно, ситуация усугубляется с каждым днём. Сознательно принимаемые руководителями решения приводят к всё более тяжёлым последствиям и всё чаще на ПДК звучат сакраментальные фразы типа: «Все действия, приведшие к нежелательным последствиям – всё это личная инициатива работника».
Но уже на предприятии ни для кого не секрет, что стоит за этими словами. Это боязнь попасть в немилость к «высшему» руководству из-за невыполнения сменного задания. Это «разнос» в высших кабинетах, обвинение в неумении руководить и нежелании работать…
Так всё же, что происходит? И как уйти от тонны и метра любой ценой? Каким образом прервать эту губительную традицию? Ведь за последнее время произошёл ряд похожих аварий на предприятиях «Павлоградугля». И при этом первые руководители оказывались выходцами из одного предприятия. Так что возникновение аварийной ситуации было только делом времени. Это что, своеобразная школа поджигателей?
Сейчас можно только предполагать и высказывать версии о том, что произошло. Огонь уничтожает все следы. И только очевидцы смогут рассказать правду, но они будут молчать по одной причине: у них есть семьи. А за то, что произошло, может быть очень серьёзное наказание не только для них, но и для всей цепочки руководителей.
Ничего не делается на предприятии без их ведома и молчаливого согласия. А если что, то «мы такого не говорили» и т. д… А избирательное действие службы охраны труда в проверке состояния дел на участках? Попробуйте остановить добычной или проходческий участок… И через пять минут на вас обрушится гнев «небожителей». Тонна и метр – превыше всего!
А ведь всё начинается с малого. С нехватки светильников и самоспасателей. Да-да, и с этого. Несмотря на то, что люди массово увольняются, по прежнему налицо недостаточное обеспечение спасателями и светильниками. Один спасатель и светильник на двоих, а в каком они техническом состоянии, несложно представить.
СИЗ тоже в дефиците. Что происходит, господа? Куда мы катимся? Или миллионы тонн затмевают здравый смысл?
И тут уже не помогут никакие новейшие программы по охране труда. единственный способ остановить вакханалию происходящего на предприятиях, это повернуться лицом к безопасности и здравому смыслу.
И начинать необходимо с первых руководителей. Ведь на предприятиях ничего не происходит без их ведома и без их распоряжений, пусть даже в устной форме! Ведь есть замечательная фраза: «Что не записано, того не существует». И этим злоупотребляют.
На данном этапе на наших предприятиях существуют три вида руководителей:
1. Те, кто слушает директора и исполняет его команды.
2. Те, кто слушает директора и не выполняет его команды.
3. Те, кто не слушает директора а делает всё правильно.
И, конечно же, хотелось бы, чтобы на предприятиях преобладал третий тип руководителей. Но, к сожалению, этих людей становится всё меньше. Раньше директора подбирали руководителей мыслящих, а теперь всё больше – смиренно льстящих.
Не хотелось бы, чтобы эту статью приняли за необоснованную критику и популизм. Но взгляд изнутри заставляет делать свои выводы. И они, к сожалению, не внушают оптимизма. А всё потому, что «хотели как лучше, а получилось как всегда». И поэтому стыдно смотреть работникам в глаза, и пытаться найти какие-то оправдания и аргументы в сложившейся ситуации. А самое главное: как из неё будем выходить?
Ведь неоднократные обращения профсоюзной организации к первым руководителям ДТЭК в вопросах охраны труда не возымели эффекта, что, так, или иначе, приводит к форс-мажорным ситуациям на предприятиях.
Дав нашим людям хорошие инструменты разработки в области охраны труда, мы забыли дать новую технологию и систему поведения, понимания того, что от нас требуется. Поэтому мы продолжаем забивать гвозди не молотками, а компьютерами. И этот процесс, к сожалению, пока непреодолим.
Меняя технику, мы должны поменять технологию, отношение и понимание процесса, но этого не происходит. И пока это не поймут руководители, привыкшие работать старыми методами, до тех пор у нас будет неимоверный травматизм и аварийные ситуации, приносящие не только глобальные убытки, но и потерю имиджа компании ДТЭК.

Евгений КОМАРКОВ, председатель ППО НПГУ УМДР ГШО